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什么样的老板不值得下属去追随?

更新时间:2019-07-11
归属栏目:人际关系问题
浏览次数:6113

导读:大学毕业季,你找到工作了吗?大部分投入职场的新人心里总会对新工作和老板充满期待,可惜如果你追随的老板是有下面这样的行为?你可能会陷入沉思。


管理专家Victor Lipman认为:如果你的老板表现出以下这些行为,可能你需要用脚投票了。



1.他们很少和员工交流


开放、透明的沟通是管理的基础。当房子缺乏坚实的基础时,整个结构就会摇摇欲坠。在我多年的管理生涯中,我从未遇到过一个不善于沟通的好经理。喜欢独处而不愿定期与下属交流的管理者根本不适合这个职位。在极少数情况下,这种与世隔绝的管理者会和员工沟通,但通常是负面的。



2.他们不承担任何责任


好的管理者对自己的行为负责。正如一句古老的领导格言所说:“给予信任,承担责任。”那些令人不满意的经理们都很喜欢把别人当做替罪羊,以转移别人对他们负面影响的关注。



3.他们虚有其表


软弱、无原则的管理层总是不太关心为组织做正确的事情,而只关心保护自己的利益。研究表明,自恋者在管理中可能特别多,自恋者的特点是自以为了不起,行为傲慢,对他人明显缺乏同理心。这些特点会导致组织的管理非常低效。



4.他们只关心自己的利益而漠视员工的需求


最好的管理者关注员工的需求,因此能激励员工发挥最大的潜力,这当然就是高效管理的全部意义所在。而自私的管理者只谋求自己的利益而漠视员工的需求。


如果你的老板有这4个特点中的一个,已经足够让你烦恼了。不幸的是,这4个特点往往同时集中在一个人身上,并且最终导致组织管理无效。


如果你是一名员工,要怎么应对这样的老板?很遗憾,根深蒂固的行为模式不太可能改变,所以不要指望改变这样的老板。你最明智的做法是保持你的专业水准,同时另谋出路。


当然,你在做出以上决定之前,需要考虑的是:你的老板真的有这么坏吗?还只是你感觉他很坏?要知道,你不喜欢你的老板,不等于你的老板就是个坏老板。毕竟,为了推动公司发展,老板们经常要做出不受员工欢迎的决定,这就是他们能赚大钱的原因,也是他们被员工讨厌的原因。



翻译&改写:唐诗

来源:Psychology Today《Four Common Qualities of Really Bad Bosses》

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孟宪璋 - 伊理雅通总督导师

湘雅医学院博士
中国心理学会临床心理注册督导师、治疗师
暨南大学附属第一医院心理科主任医师
广东心理学会精神分析专委会主任委员
中国心理卫生协会精神分析专委会常委
中国心理卫生协会心理评估专委会委员
广东省医学会精神科分会委员
广州伊理雅通心理咨询中心创立人、总督导师
孟宪璋心理诊所创立人

唐迎婵 - 伊理雅通首席咨询师

暨南大学临床心理学硕士
中国心理卫生协会精神分析专委会委员
中国心理卫生协会青年工作委员会委员
广东省心理学会精神分析专委会秘书长
广东省儿科学及青少年健康管理专委会委员
中欧精神分析联盟基本精神分析概念研讨项目临床讨论教师

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